華峰是藥大制藥有限公司綜合保障部經(jīng)理。在今年疫情防控工作開展以來，他克服困難堅守崗位，積極投身到新型新型冠狀病毒防控工作中。

    快速反應(yīng)，第一時間投入到工作中。1月30日，接公司領(lǐng)導(dǎo)通知，組織人員向鼓樓區(qū)紅十字會捐贈藥品同欣顆粒24200盒。全面摸底公司員工春節(jié)期間行動軌跡，及時上報防疫指揮部，經(jīng)防疫指揮部批準(zhǔn)，組織部分在寧員工提早復(fù)工，生產(chǎn)抗疫用藥利巴韋林顆粒和免洗手消毒凝膠。

    嚴(yán)格落實上級決策部署，多措并舉開展防控工作。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，通過張貼標(biāo)語，利用微信、釘釘?shù)确绞剑騿T工傳達(dá)疫情防控相關(guān)知識和措施要求，發(fā)動員工積極配合參與疫情防控工作。同時，華峰主動發(fā)揮黨員帶頭作用，帶領(lǐng)綜合保障部做好返工人員排查登記，確保公司返崗員工健康情況符合復(fù)工要求。哪里任務(wù)險重哪里就有綜合保障部的人，每天為在崗職工測量體溫，上崗期間按照標(biāo)準(zhǔn)配比調(diào)制消毒液，保潔人員每天對公共區(qū)域消毒，堅持預(yù)防為主，給在崗職工創(chuàng)造一個衛(wèi)生、安全、舒心的工作環(huán)境。

    勇于奉獻(xiàn)，科學(xué)統(tǒng)籌安排。疫情需要防控，生產(chǎn)也不能耽誤，疫情防控的關(guān)鍵期，公共交通風(fēng)險增大，為降低風(fēng)險，綜合保障部精心組織，不辭辛苦地安排班車，每天集體宿舍和公司之間點(diǎn)對點(diǎn)沿途接送員工，并為集體宿舍員工提供盒飯，為企業(yè)順利復(fù)工提供了有效保障，得到員工的一致好評。

    協(xié)助公司組織黨員和群眾為武漢捐款。武漢疫情牽動著每一個人的心，同樣藥大制藥有限公司黨員干部和員工自發(fā)進(jìn)行了捐款，盡自己一份微薄之力，為武漢加油！

    隨著疫情的發(fā)展，消毒凝膠產(chǎn)品市場需求非常急迫，利巴韋林顆粒為政府推薦用抗病毒藥，市場需求也非常大，恢復(fù)生產(chǎn)越來越急迫。作為藥大制藥有限公司第二制造部經(jīng)理的王東東，接到公司經(jīng)營班子通知，承擔(dān)公司利巴韋林顆粒外包及手消毒凝膠生產(chǎn)工作，需在2月3日提前復(fù)工。此外，留給第二制造部的準(zhǔn)備時間只有3天，王東東深知責(zé)任重大。

    第二制造部共有員工35人，僅有11人留在南京，人員短缺極其嚴(yán)重。于是，王東東因難而上，身先士卒，帶領(lǐng)辦公室管理人員承擔(dān)設(shè)備檢修及頂崗工作，確保及時供貨。手消毒凝膠灌裝設(shè)備，前期僅為一臺半自動灌裝機(jī)，由于市場需求增加，公司又購買了全自動手消毒凝膠灌裝機(jī)，從設(shè)備到貨、安裝、調(diào)試及文件體系完善，僅用時一天完成。    

    隨著疫情的擴(kuò)大，面臨留守南京的員工能否及時到崗，提前復(fù)工期間員工交通保障及員工對提前復(fù)工思想波動較大等問題。王東東均逐一落實解決，動員有條件員工開車并順路與其他同事拼車上班，同時及時與員工交流，消除員工顧慮。

    經(jīng)與公司抗疫指揮部聯(lián)絡(luò)溝通，王東東牽頭制定疫情期間員工進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)域規(guī)范，要求生產(chǎn)及輔助區(qū)域每天消毒2次，同時要求員工工作期間保持2米間隔，每隔2小時對手部及工作服進(jìn)行消毒等。同時因為提前復(fù)工，外面餐館及學(xué)校食堂并未營業(yè)，部門準(zhǔn)備相應(yīng)用餐場地及微波爐，并要求員工分批次且保持一定間隔就餐，確保就餐安全。

    對于外地員工，王東東及時保持溝通，關(guān)注他們所在地疫情情況，并做好相關(guān)信息統(tǒng)計，通過努力，外地人員均及時到達(dá)南京，并做好隔離。目前，員工們均已過隔離期并到崗復(fù)工。

    復(fù)工期間，作為部門負(fù)責(zé)人，王東東每天總是第一個到崗，最后一位下班。他多次與家人溝通，打消家庭人員顧慮，全身心投入工作當(dāng)中。用扎實的行動在復(fù)工一線踐行著黨員的初心和使命。