2015年6月5至6日，市場(chǎng)營(yíng)銷部在公司五樓英太青廳召開營(yíng)銷部全體會(huì)議，參會(huì)的人員有公司總經(jīng)理韋冠、副總經(jīng)理董雪松、市場(chǎng)營(yíng)銷部全體人員。本次會(huì)議旨在將營(yíng)銷部打造成一支具有專業(yè)知識(shí)、凝聚力和協(xié)同作戰(zhàn)能力的“狼性”團(tuán)隊(duì)。

首先，營(yíng)銷部總監(jiān)黃忠明代表營(yíng)銷部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了2015年1-5月份營(yíng)銷部的銷售及部門的全面工作情況；接著，由各區(qū)域經(jīng)理根據(jù)本區(qū)域銷售情況逐一向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了區(qū)域工作匯報(bào)；韋冠總經(jīng)理在聽取匯報(bào)后，對(duì)營(yíng)銷部及部門全體人員的下半年工作部署提出如下要求：

1、對(duì)部門要求：

（1）加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)；

（2）加強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)；

（3）相關(guān)政策傳達(dá)及時(shí)到位。

2、對(duì)員工要求：

（1）解放思想；

（2）培養(yǎng)狼性精神； 

（3）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

       隨后，黃忠明總監(jiān)向大家解讀了“便塞停”新規(guī)格（5mg*16片）銷售政策；蔡蕾、張涵兩位產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)全體營(yíng)銷人員進(jìn)行關(guān)于“產(chǎn)品知識(shí)”的培訓(xùn)；張茗副總監(jiān)對(duì)全體營(yíng)銷人員進(jìn)行了關(guān)于“營(yíng)銷業(yè)務(wù)協(xié)同作戰(zhàn)及內(nèi)部管理”的培訓(xùn)。最后，由董雪松副總經(jīng)理對(duì)營(yíng)銷部6月份及下半年工作部署提出要求，要求各區(qū)域制訂出一份具體銷售時(shí)間進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行。

       本次會(huì)議為期兩天，于6月6日?qǐng)A滿結(jié)束。通過此次會(huì)議，我們的營(yíng)銷人員深刻體會(huì)到，優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)是公司業(yè)績(jī)的重要保障，銷售人員如同足球場(chǎng)上破門得分的前鋒一樣，是最終促成交易的一線戰(zhàn)士。我們應(yīng)該努力培養(yǎng)一支具有狼性的銷售團(tuán)隊(duì)，不僅要有優(yōu)秀的頭狼帶領(lǐng)精英團(tuán)隊(duì)，還要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)同性，使整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、配合默契，真正扮演好“龍頭”角色，為最終實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)和公司的騰飛而不懈努力。

黃忠明總監(jiān)做營(yíng)銷部1-5月的工作匯報(bào)

區(qū)域經(jīng)理做工作匯報(bào)

韋冠總經(jīng)理對(duì)營(yíng)銷部下半年工作部署提出要求

黃忠明總監(jiān)解讀 “便塞停”新規(guī)格（5mg*16片）銷售政策

產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行關(guān)于“產(chǎn)品知識(shí)”的培訓(xùn)

張茗副總監(jiān)進(jìn)行關(guān)于“營(yíng)銷業(yè)務(wù)協(xié)同作戰(zhàn)及內(nèi)部管理”的培訓(xùn)

董雪松副總經(jīng)理對(duì)營(yíng)銷部下半年工作部署提出要求